samedi 15 septembre 2012 à 14h
Réunion de bilan des Indignés
Bilan & Reformes 2011-2012
1ère année du Mouvement Paris - RDM!
https://paris.demosphere.net/rv/22624
de 14h à 18h.
Suite et fin des "réformes".
Durant la première journée du samedi 8/09, dite "du bilan" voici les 4 thématiques, après discussion collective et l'aide précieuse du Déliator et à partir de la quarantaine de nos bilans respectifs, (dont 5 non présentEs lus) qui ont été choisies prioritairement pour les améliorer:
1) CLARIFICATION DES OBJECTIFS, IDENTITÉ, NOM,
2) CONSENSUS
3) ORGANISATION (VISIBILITÉ, EFFICACITÉ) .
4) ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Lors de la seconde journée du dimanche 09/09 dite "des Réformes", en expérimentant la méthode ludique de réflexion collective des "6 chapeaux de la réflexion" d' Edward Bono, nous n'avons eu le temps d'aborder que les deux premières thématiques.
Pour la thématique de "Clarification des objectifs, identité, nom", il y a eu un débat intéressant sur notre appellation, mais qui au moment de l"aborder n'a pas trouvé de réponse pour le moment, même si dans l'ensemble nous étions trés proches dans nos avis, nous avons décidé de nous laisser le temps de mûrir la question et de le décider à un prochain rendez-vous.
Nous avons estimé que la question de la "Clarification des objectifs" devait être traitée séparément de la question du "Nom".
Pour la thématique du "consensus", c'est la grande avancée du we, voilà ce qui a été décidée par la trentaine de personnes présentes, et qui désormais fait office de nouvelle règle du jeu pour la prise de décision, jusqu'à un prochain bilan dans 6 mois, sauf si l'expérience appelait à un changement plus rapide:
1) Pour les décisions de fond, impliquant le mouvement à long terme : recherche du consensus, discussion permettant une unanimité. Si celle-ci ne peut être trouvée, les décisions sont adoptées dès lors que 20% ou plus des participants ne bloquent pas la décision.
2) Pour les décisions d'ordre organisationnel : vote préférentiel, à moins que 20% des participants estiment que la décision doit être prise selon le mode de décision "de fond", expliqué ci-dessus.
(formulation en attente du compte rendu)
Il reste donc à traiter, en utilisant à nouveau la "méthode des 6 chapeaux" pour rester cohérent en rapport au we, mais en y faisant quelques changements de timing, et en utilisant le tour de paroles à la dernière étape (chapeau bleu de la réfléxion=consensus) :
1) CHOISIR UN NOM (sans refaire tout le processus des "6 chapeaux", mais en un tour de paroles.)
2) CLARIFICATION DES OBJECTIFS
3) ORGANISATION (VISIBILITÉ, EFFICACITÉ) .
4) ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Il a été estimé collectivement, qu'un moment de "Bilan & Réformes" tous les 6 mois, permettrait de se rendre compte de l'efficacité de nos outils, et serait cohérent avec notre désir d'expérimenter, de rester en mouvement, et d'améliorer le processus démocratique.
Rappel de la Méthode des "6 chapeaux de la réfléxion" d' Edward Bono
(Pour mieux comprendre la méthode et son intérêt, lire page 20 à 27 ici: http://www.intrac.org/data/files/resources/402/Praxis-Paper-7-French.pdf)
La méthodologie des Six chapeaux de la réflexion a été développée pour aider les gens à réfléchir de différentes manières. L'outil central est une collection de six chapeaux symboliques de différentes couleurs représentant des modes de pensée différents. Ces chapeaux illustrent aussi bien les dispositions d'esprit que les états émotionnels. Ils ont pour but d'orienter les processus de réflexion, et non de classifier les façons de réfléchir. En groupe, les personnes sont appelées à porter différents chapeaux afin de leur permettre d'explorer différents modes de pensée et de reconnaître que toutes les façons de penser se valent lorsqu'elles sont bien adaptées à différentes situations, et qu'elles peuvent être complémentaires.
LES "6 CHAPEAUX DE LA RÉFLEXION" ET SES 6 ÉTAPES SONT :
1) CHAPEAU BLANC: INFORMATION (OBJECTIF, POSE DES QUESTIONS, CHERCHE À OBTENIR DES INFORMATIONS) (DURÉE 5MN)
2) CHAPEAU VERT: CRÉATIVITÉ (EXPLORE LES POSSIBILITÉS, LES IDÉES NOUVELLES, LES SOLUTIONS ALTERNATIVES) (DURÉE 5MN)
3) CHAPEAU JAUNE: ESPRIT CONSTRUCTIF (POSITIF ET OPTIMISTE, CHERCHE LES AVANTAGES) (DURÉE 10MN)
4) CHAPEAU NOIR: CIRCONSPECTION (PENSE AUX FAIBLESSES, AUX RISQUES, IDENTIFIE LES DIFFICULTÉS) (DURÉE 10MN)
5) CHAPEAU ROUGE: INTUITION (ÉMOTIF ET SPONTANÉ, SUIT SON INSTINCT) (DURÉE 10MN)
6) CHAPEAU BLEU: RÉFLEXION = CONSENSUS = TOURS DE PAROLES COMME DHAB (DURÉE 30MN AVEC DROIT À UN JOKER DE 10MN SI RÉEL BESOIN)
A SAMEDI POUR LA FIN HEUREUSE DE CETTE TRILOGIE
Lien : https://paris.demosphere.net/rv/22624
Source : http://paris.reelledemocratie.net/node/1588